十六届威海市委第一轮巡察整改情况一览表 |
中共威海市水务局党组 |
根据市委统一部署,2022年6月21日至8月22日,市委第二巡察组对市水务局党组进行了巡察。2022年10月26日,市委巡察组向市水务局党组反馈了巡察意见。 按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作基本情况
对于市委第二巡察组反馈的意见指出的问题及意见建议,我们照单全收、诚恳接受,并把做好巡察整改工作作为当前最重要、最严肃的政治任务之一,始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度,深刻认识整改工作的重要性和紧迫性,切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来,以高度的思想自觉正视问题,以强烈的紧迫意识改正问题,高标准、严要求、全力以赴抓好整改落实。
一是提高思想认识,把握整改要求。巡察反馈会后,水务局党组第一时间围绕巡察反馈意见和市委巡察有关要求进行了专题学习讨论,并就做好巡察整改工作进行了研究部署,对巡察组反馈意见指出的问题和提出的整改要求,深入反思检查,制定整改方案、明确整改责任,以坚决的态度、有效的办法、果断的措施,不折不扣地把巡察整改任务抓紧抓好,在认真整改中坚定捍卫“两个确立”,在有力落实中坚决做到“两个维护”。
二是加强组织领导,压实整改责任。水务局党组切实承担起巡察整改的主体责任,成立了市水务局巡察反馈意见整改落实工作领导小组,聚焦问题、深刻剖析,全面部署、总体调控。党组书记认真履行巡察整改第一责任人职责,先后多次主持召开党组(扩大)会议及专题会议,专题研究部署巡察整改工作,着力推进整改进度,统筹抓好巡察整改任务。党组领导班子成员按照职责分工,主动认领问题、主动承担责任,层层带动,把整改问题一件件、一项项落实到责任科室和具体责任人,确保巡察整改落实到位。
三是细化整改措施,明确整改任务。水务局党组紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求,逐一梳理反馈问题,深刻剖析原因,坚持举一反三,逐条逐项研究整改措施,制定整改方案,建立整改清单,明确了责任领导、责任科室(单位)、具体责任人和完成时限,切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、制度机制到位。在全面落实整改工作的同时,不断强化整改进展调度,实行周调度、月汇总机制,定期专题研究、定期督查,扎实推动巡察问题整改压茬推进、不留死角。
四是强化成果运用,确保取得实效。以本次巡察整改工作为契机,注重在“五个结合”上做文章,把整改工作与贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神紧密结合,与巩固拓展党史学习教育常态化制度化紧密结合,与推动黄河重大国家战略落地落细紧密结合,与深化全面从严治党和作风建设紧密结合,与抓好当前水利水务各项重点工作紧密结合,聚焦防汛抗旱、争资争项、水利建设、生态河湖、城乡供水、节水护水等重点工作精准发力,切实把巡察整改工作转化为推进水利水务事业高质量发展的强大动力,确保整改取得实实在在的效果。
二、市委巡察组反馈意见整改进展情况
(一)贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面
1.关于“学习运用新思想思考谋划水务工作不深,用新发展理念引领高质量发展还有差距”的问题整改。
(1)关于“理论学习不够深入,从政治和全局高度认识和把握水务工作的重要地位和作用不够。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①把准政治学习定位,建立“第一议题”学习资料库,始终把自觉学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课和长期政治任务。2022年,开展“第一议题”学习24次,切实把“两个确立”融入思想、付诸行动。②深化理论学习,认真组织理论学习中心组、三会一课、主题党日学习,围绕全面学习宣传贯彻落实党的二十大精神主线,深刻理解、牢牢把握党中央治国理政新理念新思想新战略和重大决策部署,立足水利水务职能,深入落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
2.关于“水资源集约节约利用效率不高。全面落实“四水四定”原则,把水资源作为最大刚性约束有差距,无证取水、超许可取水、超红线取水等问题多发。”的问题整改。
(2)关于“水资源管理不够精细,从源头管控到过程管理仍有薄弱环节,水资源刚性约束机制尚未形成。地下水管控缺少有效措施。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①结合我市用水实际,向省水利厅争取将外调水与本地地表水指标统筹使用,省厅予以采纳。根据《山东省水利厅 山东省发展和改革委员会关于印发“十四五”用水总量和强度双控目标的通知》,不再区分地表水、地下水指标,有利于我市水资源的优化配置。根据省水利厅下达的用水指标,印发《威海市水务局 威海市发展和改革委员会关于印发“十四五”用水总量和强度双控目标的通知》,进一步收紧区市用水总量控制指标,发挥水资源刚性约束作用。②实施地下水监测,联合市水文中心发布《威海市水文信息月报》,及时掌握地下水动态变化情况;规范用水计划的建议、核定、下达、调整等工作流程,印发《威海市水务局关于印发<计划用水管理办法>的通知》,强化用水单位用水需求和过程管理,提高计划用水管理规范化精细化水平。
(3)关于“计划用水指标分配不够科学合理”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①2022年12月,市水务局对全市自来水年用水量1万方以上的用水管理单位下发了《2023年度计划用水申报表》,由各单位自主申报2023年计划用水量,依据企业近三年用水量及生产经营实际情况对申报量进行审核并调整。2月底前,完成了自来水用水计划审核调整及《2023年度用水计划》的下达工作。②针对2021年6家用水户实际用水量不足许可用水量50%的问题,组织人员对6家企业开展实地调研,掌握了第一手资料。结合6家企业新年度用水计划申报下达工作,已对其进行了全面审核及调整,确保下步计划用水节水效益能够充分体现。
(4)关于“非常规水资源开发利用率不够,2019年至2021年我市再生水用水量呈逐年递减态势”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:加大再生水利用力度,完成高区涝台河、经区冢里河生态补水等4项工程,全市2022年再生水利用率达40%以上。
(5)关于“水资源监管体系不够完善,地下水资源管理不严格。”的问题整改情况。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①为全面加强地下水资源管理,准确掌握公共供水管网覆盖区域外的在营企业用水底数,制定了《关于中心城区供水管网覆盖范围外地下水用户排查整治工作实施方案》。②通过排查进一步摸清了用水户分布、水源类型、用水量、取水用途等情况,并分别建立了《公共供水管网覆盖范围外用水户清单》《种植养殖业用户登记备案清单》,为后续监管和科学处理提供了基础数据支撑。建立了《中心城区自备井报停报废清单》;根据新增及报停报废的用水户实际情况,实时更新维护“山东省水资源税远程在线监控管理系统”,建立《中心城区地下水资源在线管理用水户清单》,实行每日线上监管,发现异常情况及时处理,保障在管用水户计量设施运行正常。
(6)关于“水资源监管体系不够完善,存在违规取用水。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①以信息化为手段为支撑,构建“在线监控、精准计量、信息共享、多方共治”的信息化管水治税新格局,联合市财政局、税务局印发《威海市水资源税远程在线监控管理改革方案的通知》,逐一摸排全市取水计量设施现状,对计量设施进行更换和升级改造工作,目前已全部完成。②开展违规取用水问题“回头看”工作。充分认识取用水监管工作的重要性,指导区市制定工作方案,全面梳理并建立全市取用水专项整治清单、地下水专项整治清单。目前,专项整治问题已全部整改完成。
(7)关于“节水控水办法不多、举措不实,对节水工作推动力度不够,宣传引导不到位,节水氛围不够浓厚,节水观念未深入人心。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①组织开展线上、线下相结合的“二十大”节水宣传活动。通过威海晚报等主流媒体发布节水小妙招征集信息,制作“五进”节水宣传视频,开展线上节水知识有奖问答活动,通过朋友圈广告等线上形式推广宣传,引导市民广泛参与,进一步提升市民群众节水意识,推动形成科学用水、严格管水、依法取水、合力治水的良好局面。②创新节水宣传教育方式,指导文登区米山水库成功争创省级节水教育实践基地,丰富节水宣传教育内容。哈尔滨工业大学(威海)、山东药品食品职业学院成功争创成为山东省节水高校。下达《关于申报市级节水型企业(单位)、社区(居住小区)的通知》,指导各区市开展2022年节水载体创建工作,鼓励用水户积极申报创评,山东省住房和城乡建设厅等四部门联合公布节水型企业(单位)9家、社区 ( 居住小区 )1家。③编制完成《威海市落实节水激励政策若干措施》,形成较为健全、协调配套的节约用水激励政策体系,基本构建起与生态文明建设和高质量发展要求相适应、符合威海实际的集约节约用水促进机制,确保我市激励节约用水各项规定全面落实见效。
(8)关于“向洗浴、洗车、游泳馆等高耗水服务业企业推广节水技术、设备和工艺力度不大,对企业配备节水设备底数不清”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:完成全市洗浴行业、洗车行业高耗水服务业企业节水设施情况的摸底调查并建档立卡,张贴节水宣传牌,发放节水宣传页。与威海智慧水利平台完成对接,洗浴洗车行业信息已录入系统,构建洗浴洗车行业信息“一张图”,实现了水资源数字化、网络化、智能化管理。
3. 关于“水环境整治督导指导有欠缺”的问题整改。
(9)关于“督导指导水环境整治系统联动不足。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①开展了母猪河流域水环境综合治理百日攻坚行动,印发简报16期,推进了水生植物管护、企业排污整顿、面源污染管控等多项行动,促进母猪河水质稳定达标。②联合市水文中心,依托山东省水环境监测中心威海分中心实验室,联合打造了威海市首个水生态监测实验室。开展重点水库水质监测、市级河湖长制重点河流水库水质监测、城市建成区河流常态化水质监测、市级重点河流断面水质监测。③母猪河上游河段2处水体问题已整改完成,组织各区市开展无人机及人工排查3次,发现问题立即整改,避免乱堆、乱建、乱采、乱占等“四乱”问题反弹。
(10)关于“河道管理存在死角盲区,督导区市日常巡查力度不够,对农村河道疏于监管,‘四乱’屡禁不止,黑臭水体整治尚未实现长治久清”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①通过采取无人机、有人飞机低空航测方法,对全市504条河道、3000公里河湖岸线开展全域系统监测、巡察、暗访工作,结合威海市河湖暗访监管平台,将2022年航拍影像数据与2021年度影像进行比对,对发现问题全部整改销号。②开展涉河建设项目排查整治,结合第一次全国水利普查名录中有行洪任务的河道名录,排查出涉及阻水建筑物、阻水片林等各类妨碍行洪问题,全部超前整治完成。③认真实施《威海市河湖长制社会监督举报奖励办法》,开发完成全市“碧水积分”公众护水应用程序,与“水润威海”公众号绑定,设置巡河巡湖、有奖举报、问题反馈、兑换奖励、精致河湖等功能。目前已完成平台调试、线上培训与推广。
(11)关于“黑臭水体排查治理不彻底,仅靠属地相关部门走访,对导致城市水体‘返黑返臭’的污水排放问题没有有效根治手段。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:推动市政雨污合流管网改造,2022年全市已完成雨污合流管网改造149.28公里,中心城区雨污合流管网率先通过省级验收,实现整县制清零,加大河道黑臭水体巡查频次,发现问题及时整改。
(12)关于“水利工程防汛‘三个责任人’责任压得不实。部分措施落实不到位,推动工作不彻底,侥幸麻痹思想仍然存在,对可能发生的洪涝灾害和台风暴雨天气缺乏足够警惕。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①组织设立小型水库“巡库员”公益岗位,全市共落实413名公益岗“巡库员”。印发《威海市水务局关于召开“岗位练兵 技能比武”视频培训会议的通知》,邀请山东省水利技师学院高级讲师对“设施设备检查维护与操作运行、水库巡视检查、预警预报流程方法”等方面进行详细讲解,组织全市基层一线水利工程管护人员、小型水库管理人员观看,切实提高了责任人的履职能力。下一步,我们将指导小型水库防汛“三个责任人”利用省水利厅开发的小型水库移动APP,做好巡查管护等工作。强降雨期间,不定期抽查在岗到位情况,督促履职尽责。②2022年10月份,制定印发了《威海市水务局关于做好汛后水利工程运行管理工作的通知》,加强汛后水利工程安全检查,发现问题及时整改。
4.关于“关于部分领域存在风险隐患”的问题整改。
(13)关于“供水管网管护不及时,供排水职能由住建部门划转到水务部门后,对城市供水管道存在的爆管、裂管、渗漏等故障研究分析和思考谋划前瞻性不足,排查不到位,供水管网故障时有发生。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:组织开展城市公共供水管道更新行动,编制完成《威海市城市供水管网更新改造方案》,2022年已完成老旧供水管道改造15.39公里。
(二)纠治群众身边腐败问题和不正之风方面
5.关于“纠治‘四风’力度不够”的问题整改。
(14)关于“水务经理制度建设华而不实,对水务经理培训考核不到位,作用发挥不充分。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:研究制定《威海市水务经理考评机制》,进一步提升水务经理的工作能力和专业化水平。强化水务经理培训力度,对企业下发了2022年度水务经理培训班举办通知及现场培训方案,收集汇总培训人员名单,联系省水文局专家制作授课课件,进一步强化用水企业对“水务经理”制度、节水法律法规等方面内容的理解和运用。重新梳理核实年用水量1万方以上企业的水务经理和水管员人员名单,分片建立了水务经理微信群,将责任落实到人,定期加强沟通联系和业务指导,真正做到有名有实,解决只挂名不履职问题。
(15)关于“工程推进迟缓、部分工程质量不达标,行业监管职能没有得到充分发挥,牵头协调督促区市水利项目进度缺乏有效手段,部分工程推进缓慢。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:按照“四制”管理抓好工程质量,积极参与省重点水利工程劳动竞赛,2022年荣获省级重点水利工程劳动竞赛先进集体6个、优秀组织单位3个、优秀组织个人8名、优秀一线职工14名、优秀项目法人个人3名、优秀项目经理3名、优秀总监理工程师2名、文明工地4个、质量控制(QC)小组成果5个。加大督导力度,落实专人靠上盯紧。
6.关于“水政执法偏软偏弱”的问题整改。
(16)关于“对水务执法研究不够,执法管理机制不健全,破解执法薄弱问题能力不足。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①加强法律队伍建设,为案情分析等提供专业性法律意见。②加强执法业务研究,进一步明晰完善支队10项职责清单,落实责任分工,印制完成《水行政执法常用处罚裁量基准汇编》。③强化巡查值班,安装完成56个监控摄像头,抽调2名工作人员进驻黄垒河进行长期值守,建立健全巡查记录分类台账,加大对管辖范围内河道乱搭乱建等行为的巡查监管力度。④向机关事务服务中心申请支队执法业务用房并获批,加强执法配套设施建设,提升执法保障能力。⑤加强培训、对标学习,提升执法能力,邀请市委党校教授开展水行政执法专题讲座,对新修订的《中华人民共和国行政处罚法》进行详细解读。对标济南市水政监察支队观摩学习,采取网络、电话等形式进行业务交流学习,重点对案件办理过程中的疑点难点进行探讨研究,进一步增强执法实务能力,提升水行政执法规范化和案卷制作标准化水平。⑥严格履行黄垒河界河段“四乱”监管执法职责。一是强化人员配备,市水政监察支队黄垒河管理处工作人员长期下沉黄垒河地下水库管理所,实施合署一线办公,并形成长效机制。二是规范巡查制度,驻守人员每日开展河道巡查,每月组织2次夜间突击检查,并建立巡查台账,强化黄垒河界河段河道监管执法工作,做到“四乱”案件线索早发现、早处置。三是加强技术防范,对接威海智慧水利数字平台,开设专用端口,保障执法人员随时随地可实施“四乱”监管。严格落实24小时值班值守制度,开展对黄垒河昼夜间远程监控监管,并积极接收社会群众电话举报,促进问题及时发现、快速解决。四是开展普法宣传,为黄垒河界河段两岸安装防护网,设置警示牌,在重点路口增设了限高架,向河道周边镇村开展了普法宣传,促进群众知警戒、明法规、践行动,提升水行政执法的群众基础。⑦积极配合开发区做好属地河道“四乱”问题联合处置工作。建立了联动机制,积极与开发区相关部门加强沟通协调,建立情况通报、联合执法和联合会商机制,合力维护河道管理秩序。拓展了案情线索渠道,主动完善开发区属地主管部门移送、“山东河长制巡河APP”推送、举报电话反映等多种形式的违法线索反映渠道。
7.关于“为民服务意识有欠缺”的问题整改。
(17)关于“农村饮水工程管护存在短板”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:目前,58个村庄消毒设备和直饮设备未运行的问题已全部整改完毕。已更新完善《全市消毒设备及直饮机配套村庄名录》,印发《威海市农村供水工程消毒及直饮水设备运行管理办法(试行)》,组织各区市对照管理办法开展问题排查整改。
8.关于“落实财经政策法规不严”的问题整改。
(18)关于“资产管理不严”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:组织全体财务人员参加水利基建财务人员专业能力培训班,完善资产管理制度,完成资产补录,整改到位。
(19)关于“合同签订不规范”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:规范用章审批流程,经分管负责人批准、主要负责人审签后方可盖章。严格审核报销凭证,并长期坚持。严格把关,所有合同签订都按程序依规办理,经党组会审议,司法局审查出具法律意见书后,再签订正式合同。
(三)领导班子和干部队伍建设方面
9.关于“全面从严治党政治责任扛得不够牢”的问题整改。
(20)关于“2021年度党组落实全面从严治党主体责任情况报告未剖析存在问题”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①将全面从严治党摆在“突出位置”,强化党的政治建设,增强党的组织领导,召开局党组(扩大)会议,研究讨论“三重一大”事项。加强党内监督,开展党内廉政谈话,通过党组书记对班子成员、班子成员对分管科室负责人、科室负责人对所在科室职工谈心谈话,提醒党员干部忠诚履职、廉洁自律。②召开全面从严治党专题会议和党风廉政建设专题会,分析研判形势,研究解决瓶颈和存在问题,推动全面从严治党落到实处。③健全党内监督机制,经常开展批评与自我批评,逐级签订《党风廉政责任书》,党组书记讲廉政党课、开展廉政谈话、节前谈话、任前廉政谈话,发放廉洁书信,及时发现和纠正干部队伍建设中存在的倾向性、苗头性问题。
10.关于“队伍建设有短板”的问题整改。
(21)关于“干部队伍建设用力不够,科室负责人配备不到位。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:对干部队伍结构科学分析研判,就干部选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出建议,研究通过了《科级干部调整方案》,配齐科室负责人。2022年度公开招聘事业单位工作人员5人,充实到水库一线,加大基层水利专业技术力量。
11.关于“机关党建存在薄弱环节”的问题整改。
(22)关于“机关党委对支部管理指导不到位,基层党建标准化规范化水平不够高。”的问题整改。
整改进度:已完成并长期坚持。
整改进展情况:①研究制定《2022年度党支部标准化建设及评星定级管理指标体系,下发至所属各党支部,全面夯实党支部标准化规范化建设,提升基层党建工作水平。②积极构建“五责联动”党建责任体系,“清单管理”指导党支部制定工作责任清单,明确基层党支部书记工作责任。“公开承诺”以支部为单位普遍开展党员承诺践诺活动,充分激发干事创业、服务群众的内生动力。“定期巡检”近期正在研究制定市水务局基层党建督查清单,将开展定期巡检工作。“述职评议”通过召开年度党建述职评议工作会,全面压实党建工作责任制。“紧盯绩效”结合市级机关、市属事业单位服务高质量发展考核,扎实开展年底绩效考核工作。③将党建督导作为提升党建水平的重要抓手,指导各党支部做好“三会一课”和主题党日等基础性党务工作,推动支部建设标准化和组织生活规范化,确保各项党建重点工作取得实效。
三、今后整改工作打算
通过集中巡察和全面整改,市水务局党组进一步增强了落实全面从严治党要求的政治自觉和行动自觉,领导班子和广大党员干部在思想上受到深刻警醒,工作上得到鞭策激励,巡察整改工作取得了阶段性成效。下一步,局党组将在前一阶段整改工作的基础上,继续以高标准、严要求推动反馈问题的整改落实,放大巡察工作效应,确保整改成果运用到位,推动水利水务工作取得新成效。
(一)持续发力,巩固扩大整改成果。坚决落实党中央关于政治巡视巡察的决策部署,增强巡察整改的责任感和使命感,始终坚持整改目标不变、整改标准不降、整改措施不软、整改力度不减,不放过任何一个问题、不忽视任何一个环节、不留下任何一个尾巴,确保巡察反馈的问题件件有落实、事事有回音。对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果,防止问题反弹。对还没有完全彻底解决的问题,加快工作进度,强化跟踪落实,不松劲、不减压,确保按时整改到位。对需要较长时间整改的事项,坚持一抓到底,坚决完成整改,务求取得实效,切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。
(二)以学为先,扛实筑牢思想根基。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,严格执行第一议题制度,严格落实意识形态工作责任制,用足用好党组理论学习中心组、专题读书班、三会一课、主题党日等教育载体,巩固深化党史学习教育成果,真正学懂弄通、学深悟透党的创新理论,把理论学习转化为不折不扣落实党中央决策部署和省、市委工作安排的政治定力,转化为抓发展、促改革、保稳定的能力本领,在正确处理好生态保护与水利发展的关系中做到谋思路、想办法、出实招。
(三)强化担当,严格落实主体责任。始终坚持把履行管党治党责任作为最根本的政治责任,主动担负起全面从严治党主体责任,进一步加强领导班子能力建设,切实履行“一把手”第一责任人责任、分管领导分管责任、各级领导“一岗双责”,认真总结全面从严治党的经验,梳理问题和不足,健全完善以“清单管理”明责、“公开承诺”践责、“定期巡检”督责、“述职评议”考责、“紧盯绩效”问责的“五责联动”抓党建责任体系,把责任和压力传导到基层的“神经末梢”。常态化开展作风大改进行动,坚持不懈改作风,不断加强干部监督管理,持续加大重点领域监管力度及风险防控,深入推进“透明工程”建设,不断擦亮水务党建品牌,以“钉钉子”精神推动从严治党在水务系统抓严抓实、抓出成效,着力营造“担当作为、干净干事”的良好氛围。
(四)举一反三,持续完善长效机制。在深入整改的同时更加注重预防,以问题为导向,倒查制度漏洞,围绕党风廉政建设、水利工程建设、干部选拔任用等重点领域、重要环节,加大制度建设力度,形成用制度管人管事管权的长效机制,切实做到治理一个问题、健全一项制度,以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果。在完善健全制度的基础上,进一步严肃执纪、严肃问责,运用执法执纪“ 四种形态”,尤其是第一种形态,抓早抓小、防微杜渐,对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早教育、早纠正,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态,防止小问题变成大问题,以持续有力的督促检查,传导执纪压力,确保各项规章制度落地生根、见到实效。
(五)做好结合,助推水务事业高效发展。以巡察整改为契机,把巡察整改工作与贯彻中央、省市委决策部署结合起来,与贯彻落实党的二十大精神结合起来,与推动黄河流域生态保护和高质量发展工作结合起来,与省、市委重点工作任务结合起来,紧盯高质量发展要求,坚持稳中求进工作总基调,以推进现代化水网建设为主线,聚焦绿色低碳高质量发展重点任务,紧紧抓住黄河流域生态保护和高质量发展等战略机遇,全面做好水旱灾害防御、城乡供水安全、水资源集约节约、“两清零一提标”、河湖生态保护与修复、数字水利等重点任务,持续放大“清澈水利·廉洁水务”品牌效应,为“精致城市·幸福威海”建设提供坚强水保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0631—5309539,邮政信箱:威海市环翠区渔港路38号,电子邮箱:whswjzgk@wh.shandong.cn。
2023年8月16日
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