荣成：建立工作督导台账 提高问责规范化水平

       荣成市深入开展“问责年”活动，聚焦各类庸政懒政现象，探索实行工作项目化、项目清单化、清单责任化管理，形成工作督导台账，提高问责规范化水平。
       工作项目化。把年度工作任务细化为具体工作项目，逐项建档，所有工作任务清晰明了，形成横向覆盖、纵向延伸等工作体系，解决责任分散问题，并配套建立差异化考核评价机制，为问责追责提供具体目标。
       项目清单化。对重点工作项目单列任务清单，逐项明确工作目标、任务要求、具体程序和工作时限等要素，将能够量化的指标全部量化，解决人浮于事的问题，对工作完成进度实行全程动态化管理，为问责追责提供详细参考。
       清单责任化。结合“首问负责制”，明确每个工作项目的具体责任人以及相应的主管责任和监管责任，把具体事落实到具体人身上，把具体进度落实到具体时间上，解决推诿扯皮的问题，为问责追责提供明确对象。